Verslag CPBW van 30/01/2020

feb 26, 2020

Nieuwjaarsboodschap

BBTK – SETCa presenteert haar wensen.

In dit eerste CPBW wenst BBTK- SETCa onze CEO, de leden van de directie, interne & externe preventiedienst, alle afgevaardigden, aan het personeel en hun gezinnen het allerbeste voor 2020 met vooral een goede gezondheid.

2019 was een bijzonder moeilijk jaar voor iedereen met het Reward Model & Career@Belfius dossier , Agile, een gebrekkige IT-ondersteuning met terugkerende disfuncties, de sluiting van de regionale zetel te Bergen en van agentschappen, de reorganisatie van het werknemersnetwerk en de implementatie van het proefproject over de synergieën “agentschappen – Connect”, een steeds meer onhoudbare overbelasting van het werk, …

De resultaten van de engagementsbarometer getuigen van één ding: het vertrouwen is aan het afbrokkelen.

2020 belooft vol veranderingen te zitten en er zijn nog heel wat uitdagingen: de uitbreiding van het piloot-project “Belfius 2 Connect”,
Belfius Together, de herverdeling van de PCB-RCB-domeinen en vooral het welzijn van de werknemers.

Alle medewerkers en hun naasten zullen op de één of andere manier worden beïnvloed. Collega’s die met pensioen gaan worden nooit of zelden vervangen, de werkdruk neemt voortdurend toe en leidt zelfs tot gezondheidsproblemen. Ook de voortdurende herstructurering moondermijnt het moreel van werknemers die op zoek zijn naar stabiliteit.

Net als in het verleden zal BBTK – SETCa haar verantwoordelijkheid nemen om deze kwesties op een constructieve en coherente manier aan te pakken.

Zoals onze Voorzitter in zijn nieuwjaarswensen heeft gezegd, zijn het de inspanningen van de medewerkers die het mogelijk maken om de uitdagingen aan te gaan en de doelstellingen te bereiken, en dit tegen de prijs van vele niet onaanzienlijke offers. Helaas zien we opnieuw dat de directie niet bereid is geweest om de nodige middelen vrij te maken om deze doelen te bereiken.

Opnieuw wordt 2020 een cruciaal jaar voor de bank, de verzekeringssector en alle medewerkers.

We hopen dat de sociale dialoog alle partijen in staat zal stellen om een sereen, kritisch en constructief onderhandelingsklimaat te ontwikkelen waar naar de mening van BBTK – SETCa wordt geluisterd en gerespecteerd, waar de communicatie kan plaatsvinden in overeenstemming met het bestaande protocol en waar iedereen aandacht heeft voor het welzijn van het personeel.

Wellbeing@Belfius

De directie herinnert zich eerst aan wat er in 2018 en 2019 is gedaan.
Het jaar 2020 zal in het teken staan van “veerkracht”.
Wat is veerkracht? Het is het vermogen om te leven, te slagen en te groeien in geval van tegenspoed. Het doel van dit onderzoek is dan ook om de balans te meten tussen stressfactoren en het vermogen van het individu om met deze stress om te gaan. Het doel van dit onderzoek is dan ook om de balans te meten tussen stressfactoren en het vermogen van het individu om met deze stress om te gaan. De lancering van dit onderzoek vindt plaats in oktober 2020.
BBTK-SETCa spreekt haar belangstelling uit voor dit nieuwe initiatief, maar benadrukt dat de directie zich moet richten op preventie, omdat overwerk alomtegenwoordig is.

IDEWE (nieuwe externe preventiedienst sinds 1/1/2020)

IDIDEWE kwam de verschillende contactpersonen voor Belfius voorstellen :

  • • Coördinator / SPOC : Peter VERSTRAETE
  • • Preventieadviseur Arbeidsarts : Patrick HOFMANS
  • • • Preventieadviseur Ergonoom : Ilse MAES
  • • • Preventieadviseur Ergonoom : David VERWIMP

Er werd de belofte gemaakt dat alle IDEWE-werknemers die voor Belfius Bank in Brussel werken, tweetalig zijn.